子秋显然对于这种酸爽的生活情趣已经习以为常了。在龙城的每个角落里发生的事情，搬到了办公室里就是一曲宫斗剧。
这些年下来，感觉人心变得越来越复杂了，如果再不及时调整心态，真的只有挨整的份了。有些人一生就喜欢整人，整垮的人越多，他的满足感、优越感、权力感就越强。
如果你的生命里不幸碰见这种人，那么恭喜你，要不离他远一点，远到他的黑手无法触摸的地步；要不离他近一点，近到可以给他当孙子的距离，他就会放松对你的警惕，把你当自己人。私下里，子秋叫他们“龙城圆眼”。
从这个单位到那个单位，相信每一个人遭遇的“圆眼”还是有的，不多，但是存在。龙城说小不小，说大也不大，但是，遭遇了同样一个“圆眼”的事情还真的不多。
恰巧，归子秋碰见了，这也是一种缘分，更是一种磨砺，不是说了，林子大了，什么鸟都有。
首次遭遇“圆眼”，子秋还是一根青葱，嫩嫩的，傻傻的。圆眼是她朋友的顶头上司。圆眼看上去很慈祥，很可亲。微微笑地叮嘱子秋说：如果他敢欺负你，你就告诉我，我帮你修理他。
那时候子秋觉得圆眼很有头头的风范，很值得尊重。在那一口貌似公道的谈话中，是圆眼们在这个世界最拿手的好戏码。
圆眼喜欢自称班长，手下一班人，不是211学校毕业的，就是本科生。而圆眼自己，不过是初中毕业生。看到大家对他毕恭毕敬的样子，圆眼很知足，也很有成就感。
在他眼里，这些所谓的高材生，书本以外的知识，不过幼儿园的水平，怎么可能和他这个社会大学毕业的高材生相提并论。
他在一次喝醉酒的时候，和别人吹牛皮的时候，踌躇满志地说：“我是对我闺女说了，考不上大学有什么关系，老爸一个初中生，照样把一班大学生管理得服服帖帖。”
对，圆眼作为公司的管理者，他只需要的是服服帖帖，管理管理，他只需要管，不需要理。圆眼管理得诀窍就是相互制约。
比如他会把张三叫到办公室说：“你只要听话，我保证给你升职。”张三点头哈腰出去了。圆眼又把李四叫到跟前说，“张三说你背后说了我的坏话，我还替你申辩呢。”
李四有点目瞪口呆，自己背后随便发了句牢骚，怎么就被张三告密了？李四内心又恨又怕，恨的是张三居然这么小人，而怕的是这下子会被老大穿小鞋了。
然而圆眼笑眯眯地说：“年轻人，我不会计较的，只要你对我忠心耿耿，我这人，还是很讲义气的。”
就这样，圆眼略施小计，就把两个原本是好朋友的高材生给拿住了，从此反目为仇，却各自向自己效忠。圆眼很清楚，读书多的人，往往有点清高，还有点懵懂，拿捏这样的两个书呆子，是不费吹灰之力的。
圆眼就算坐在办公室里，也对下面的事情一清二楚，因为内部不团结，就等于处处是自己的眼线，就等于自己能驾驭整个局面。什么管理学，不如他的离间学管用。就这样，圆眼对上做好了奴才，对下用对了离心力，自己就可以稳坐中军帐，高枕无忧了。
也别说，圆眼用这样的方式，形成了自己固定的关系网，就算有资深的人想要整他，他依然岿然不动，位置很稳固。难怪圆眼可以这样嚣张，说了这样一句名言：所谓人事，皆为人为之事，事在人为。
然而最近的圆眼活得有点狼狈，张三和李四们终究还是褪去了青涩，变得圆滑起来了。众人一对话，明白了这都是圆眼的高招，没有少栽跟斗的少壮派终于醒悟了。
在公司一些资历深的怂恿下，胆子也肥了起来。公司的例会上，率先发难的，是资历派的元老们，几个专业问题问得圆眼目瞪口呆。
圆眼示意张三，张三假装没有看见；看看李四，李四故意咳嗽两声。圆眼狼狈地宣布散会，众人哄笑。
自那以后，圆眼再也不敢召开公司例会了。公司里的人心涣散到极致，大家都等着看圆眼的笑话，也是，被这人妖言惑众太久了，一旦醒悟过来，群众的力量还是可怕的。
就在大家等着看圆眼有什么下场的时候，那几个发难的资历派被各种理由下放，或者归家养老，或者称病请假。凡是在例会上笑了鼓掌的，都无一幸免。
有人说，这是圆眼动用了公司总部高层的关系，胳膊拧不过大腿。
